管理咨询中心是校友会组建的管理咨询服务机构，成员由江西地区有丰富管理实践经验的高级管理人才组成，为广大在赣校友和社会各界人员提供管理咨询服务，并结合实际状况，通过科学严谨分析，运用管理分析工具，提供管理咨询意见。
战略咨询：通过行业访谈、内部访谈和调查问卷，分析企业经营环境，剖析企业发展的关键问题，明确企业发展的远景目标、行业定位、核心竞争优势，充分考虑企业的战略实施能力，制定切实可行的战略方案。
财务咨询：进行财务分析，根据财务指标进行判断，分析财务指标的财务因素和管理因素，找出关键的影响因素，根据企业战略进行调整，为企业的财务管理体系提出具体改进措施。
市场营销咨询：对企业进行SWTO分析，发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和发展机会，分析企业现有产品的市场容量、市场潜力、竞争态势，甄选主导产品，设计产品/业务市场的营销策划方案。
人力资源咨询：围绕着人员招聘、培训规划、绩效考核、薪酬体系开展人力资源管理服务，促使企业正确、有效的开发人力资源和合理、科学的管理人力资源，通过人力资本的战略性管理获得企业核心竞争力。
企业文化咨询：分析内部与外部的客户群对企业的评价，对企业文化进行评估和诊断，结合制度纽带、职务纽带和情感纽带进行文化建设管理，为企业文化的持续改进提供指导建议。
